DescipciónFórmate en una de las profesiones más demandadas y mejor remuneradas con el Máster en Project Management (PMP)® de KSchoolUn máster 100% práctico y online, con un claustro de profesionales en activo, de más de 20 años de experiencia y certificados en PMP®. En tan solo 6 meses serás capaz de dirigir proyectos con éxito, dominando las técnicas y herramientas que utilizan los expertos. Sabrás identificar si es viable un proyecto, diseñar tu propia metodología, mejorar tu liderazgo y gestionar con eficacia tus equipos de trabajo.El Máster en Gestión de Proyectos de KSchool cuenta con el Dr. José Antonio Puentes, Presidente fundador del PMI ® (Project Management Institute) Capítulo de España.Desarrollado en colaboración con Project Management Asesores (PMA), certificada como Authorized Training Partner por PMI® (ATP nº2760) y autorizada para emitir los PDUs y certificar las 35h necesarias para la certificación PMP® de PMI®El máster incluye la preparación voluntaria al examen para la certificación PMP® de PMI®. Además, contarás con los conocimientos para presentarte a otras certificaciones: IPMA, PM2.Al finalizar el master recibirás una doble titulación KSchool + UNIR, Universidad Internacional de La Rioja, siempre y cuando cumplas con los requisitos de acceso regulados de acuerdo al Real Decreto 822/2021 de Formación Permanente.A quién va dirigidoEl Máster en Project Management Presencial de KSchool está diseñado para profesionales que quieran:Enfocar su perfil profesional para dedicarse a la gestión de proyectosDesarrollar su perfil para dar un salto a puestos de liderazgoSumergirse en la metodología PMI® para certificarse en PMP® Actualizar su formación según la versión 7del PMBok del PMI ® y completarla con metodologías ágiles IPMA, PM2, ISO 21500, Six Sigma, etcEs un máster transversal, donde se da formación para todos los sectores donde esté presente la gestión de proyectos. La estructura del conocimiento no se vincula a un área o sector específico, sino a la complejidad de un proyecto en sí.Objetivos: Aprende a liderar proyectos de manera eficazAprender los procedimientos, técnicas y herramientas necesarias para trabajar en entornos de máxima presión, identificando los puntos críticos del ciclo de vida del proyectoCumplir con los requerimientos internos y contractuales, siendo capaz de prever las desviaciones y paliar el riesgoConocer y entender la diferente tipología de proyectos: predictivos, ágiles e híbridos y crear tu propia metodología de gestión de proyectos y stakeholdersEntender las necesidades y requisitos del cliente, comprendiendo la importancia de una comunicación efectiva y una gestión de expectativas adecuadaSumérgete en la responsabilidad y ética profesional de los gestores de proyectos, y descubre los principios que guían su desempeñoExplora gestores de proyectos ampliamente utilizados como Microsoft Project y Microsoft Visio.Salidas profesionales: Conviértete en Project ManagerJefe de Proyecto.Responsable de Proyecto.Director de Oficina de Proyectos.Director de Calidad de Proyectos.Project Manager.Director del Riesgo y la Continuidad del Negocio.Plan de estudios01. Estructura de Conocimiento de la Gestión de ProyectosIntroducciónEnfoques de predictivo a ágilConceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 1/2Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2La Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto02. Los actores del proyectos y la necesidad del proyectoIntroducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del ProyectoLa Gestión de los STAKEHOLDERSEntendiendo la NECESIDAD del ClienteLa Gestión de los REQUERIMIENTOS03. Planificación básica del ProyectoLa Gestión del ALCANCELa Gestión del TIEMPOLa Gestión del COSTELa Gestión del RIESGO04. Los otros elementos de la PlanificaciónLa Gestión de la COMUNICACIÓNLa Gestión de los RECURSOS HUMANOSLa Gestión de la CALIDADLa Gestión del APROVISIONAMIENTOConstrucción Plan Básico de Proyecto05. Gestión Ágil de ProyectosEntendiendo la Agilidad: Introducción y framework. Manifiesto y principios ágiles. Gestión Lean y KanbanUtilizando la Agilidad. Puesta en marcha de las iniciativas ágiles. Scrum, roles, procesos y artefactos06. Profesionalización, Competencias y Simulación de ExamenResponsabilidad Profesional y Código ÉticoProfesionalización y Competencias
