Project Management Asesores (PMA) está autorizada para emitir los PDUs necesarios para la certificación (PMP)® de PMI ® y supone un sello de calidad al garantizar la actualización con la versión 7 del PMBok del (PMI) ®.Además, con UNIR tienes la posibilidad que la formación del Máster sea bonificada por FUNDAE.TITULACIÓN CONJUNTA UNIR Y KSCHOOLAl finalizar este Máster recibirás una titulación conjunta “Máster en Project Management (PMP)” de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) + KSchool.UNIR cuenta con KSchool como Digital & Technology Partner.KSchool es una escuela de referencia en la formación de nuevas profesiones tecnológicas y digitales, que en sus más de 10 años de experiencia ha sido pionera en el desarrollo y lanzamiento de formaciones innovadoras como: Analítica Digital, Data Science o Cyber Threat Intelligence.UNIR y KSchool comparten valores fundamentales, como el firme compromiso con la satisfacción de los estudiantes y una constante innovación en las metodologías de enseñanza y aprendizaje. Además, ambas cuentan con un claustro compuesto por profesionales en activo de reconocido prestigio, asegurando así una formación de la mayor calidad.Plan de estudiosLos contenidos del curso forman integralmente en Dirección de Proyectos al alumno, ya que incluyen aportaciones de diferentes asociaciones profesionales y metodologías [PMBOK® Guide del (PMI)®, IPMA, Marco Lógico, metodologías ágiles, Prince, Cadena Crítica, ISO 21500, etc]. Además, el programa de estudios del máster está actualizado con la última versión del PMBOK®Guide 7 del (PMI)®.I. Estructura de Conocimiento de la Gestión de ProyectosLección 1: IntroducciónLección 2: Enfoques de predictivo a ágil Lección 3: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 1/2Lección 4: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2Lección 5: La Gestión de la INTEGRACIÓN del ProyectoII. Los Actores del Proyecto y la Necesidad del ProyectoLección 6: Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto Lección 7: La Gestión de los STAKEHOLDERSLección 8: Entendiendo la NECESIDAD del ClienteLección 9: La Gestión de los REQUERIMIENTOSIII. Planificación Básica del ProyectoLección 10: La Gestión del ALCANCELección 11: La Gestión del TIEMPOLección 12: La Gestión del COSTELección 13: La Gestión del RIESGOIV. Los otros elementos de la PlanificaciónLección 14: La Gestión de la COMUNICACIÓNLección 15: La Gestión de los RECURSOS HUMANOSLección 16: La Gestión de la CALIDADLección 17: La Gestión del APROVISIONAMIENTOLección 18: Construcción Plan Básico de Proyecto V. Gestión Ágil de ProyectosLección 19: Entendiendo la Agilidad: Introducción y framework. Manifiesto y principios ágiles. Gestión Lean y KanbanLección 20: Utilizando la Agilidad. Puesta en marcha de las iniciativas ágiles. Scrum, roles, procesos y artefactos VI. Profesionalización, Competencias y Simulación de ExamenLección 21: Responsabilidad Profesional y Código Ético Lección 22: Profesionalización y Competencias 1. Introducción general
– Conceptos fundamentales
– Herramientas y recursos clave
– Aplicaciones prácticas
2. Temario personalizado según las necesidades del estudiante
No. pagues hasta que encuentres trabajo
1-3 años
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